2026年7月14日，由中国房地产业协会开发分会主办的“2026房地产标杆企业深度访学系列活动第二期”在山东德州顺利举办。来自北京、上海、西藏，广东、河南、山东等各地的房企负责人及行业专家齐聚一堂，围绕产品力提升、以旧换新、物业服务、室内设计与数字化营销等核心议题展开深入交流。

  本次活动由中国房协副秘书长李筱梅带队，以东海集团为研学标杆。与会嘉宾先后实地观摩了德州壹号院1期、2期、东海·香港城及东海国际项目，切身感受东海集团在产品营造与社区运营上的精细化管理与创新实践。本次活动得到了德州市房地产业协会的大力支持，为访学交流提供了充分保障。

  中国房协开发分会副秘书长侯秀丽主持会议，在主题分享环节，东海集团有限公司产品总监王畅系统介绍了《东海集团好房子的创新实践——产品力＋以旧换新模式》，详细阐述了其在破解“旧房处置难、价格协商难、过渡安置难、新房购置难”等方面的探索经验，并以东海国际产品为样本，展示了从户型优化、精装交付到社区场景营造的全链条产品力升级路径，为行业提供了可复用的业务样本。

  山东长江物业服务集团股份有限公司总经理蔡少武带来《服务让生活更美好》主题分享，重点展现了长江物业以“红色物业”为引领，将物业服务力深度融入基层社会治理的实践成果。通过党建引领、多方联动，物业不仅做好基础服务，更成为社区治理的重要参与方，在回应居民需求、搭建沟通平台、推动共建共治方面发挥了积极作用，有效提升了业主满意度和社区凝聚力。

  品铸三石（上海）建筑设计创始人许磊则以《室内设计助力地产产品力破局》为题，分享了空间设计如何从视觉呈现转向生活场景营造，赋能销售转化。

  装库科技礼包事业部运营总监张志峰围绕《AI超级获客×百亿家装礼包》展开分享，展示了数字化工具在“从房到家”营销闭环中的应用成效。

  在自由交流环节，与会嘉宾围绕“以旧换新模式创新”和“空间设计与销售力转化”两大主题展开热烈讨论。针对旧房评估机制、设计赋能销售等实操问题，各方结合自身企业实际，分享了经验与思考，现场观点碰撞频繁，交流氛围浓厚。

  会议最后，由中国房协副秘书长李筱梅做总结发言，她表示：“东海集团是一个善于学习、勇于创新且极具责任心的企业，其在‘以旧换新’等模式上的探索以及精细化的组织安排均值得行业借鉴。”她高度评价了东海集团深耕本土、将学习成果迅速转化为实践的能力，认为这种务实创新与高度负责的态度是其多年来保持稳健发展的重要基石。