|
|
天津市国土资源和房屋管理局副局长 王莙:新形势下天津市房地产市场迎来新机遇 |
中国房地产业协会副会长、万科集团总裁 郁亮:迎接白银时代 |
||||
|
|
![]() |
|
||||
|
|
所有的媒体都认为宏观调控政策的修改是救市,我个人认为,宏观调控的修改不是为了救市,而这一次的调控,是一次不到位的调整。所以才有了昨天我们李克强总理又再一次提到住房消费问题、公积金贷款问题和保障性住房三个问题。[详细] |
天津房地产市场十年来是一个持续平稳健康发展的态势,房地产开发投资是稳步逐年增长的,新建商品房交易量交易价格十年来稳中有升,土地供应、房屋上市和销售三者之间关系是合理的,住房消费结构也日趋优化。[详细] |
对万科来说,我们相信白银时代是贵金属的时代,我们并没有来到青铜时代,更没有来到黑铁时代,远远没到烂铅时代,所以还有足够的时代等着我们。从现状和未来分析来看,房价单边上涨、规模迅速膨胀的时代已经结束了,白银时代仍然是有希望的。[详细] |
|
|
中国房地产业协会副会长、绿地控股集团有限公司董事长兼总裁 张玉良:构建百年住宅 推动创新转型 |
天津住宅建设发展集团有限公司总经理 康庄:完善全产业链模式 促进住宅产业化发展 |
亿达集团有限公司副总裁 暴洪奎:深化产城融合 打造服务型企业 |
|||
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
|||
|
|
为什么要做百年住宅?我们现在城市建设的建筑寿命和目前模式我们觉得不可持续,同时,建筑能耗问题非常严峻,第三,我们建筑产业化程度比较低。所以这些对于我们来讲都是不可持续的,必须努力寻求解决它的出路。[详细] |
天津住宅集团的定位是“绿色建筑的生产流水线”,是一个全产业链模式的企业集团,我们有四大产业板块,第一是房地产开发,第二是新型建材与部品制造,第三是工程施工总承包包括装饰装修,第四是我们在住宅产业方面的科技与服务。[详细] |
质量品质是亿达的生存发展之本,服务创新是亿达的永恒追求,用传统房地产业推动软件与高科技产业融合协调发展是亿达走出的一条创新轨迹。未来亿达要在全国开发运营更多的产业园区与科技园区,打造成领先的商业服务运营商和产业服务运营商。[详细] |
|
|
中国房地产业协会副会长、天津市房地产发展(集团)股份有限公司董事长 张建台:加快金融创新,提升资本质量,促进转型发展 |
中国建筑标准设计研究院总建筑师 刘东卫:以新型住宅工业化的建筑体系为核心,全面推动住宅产业化的技术转型升级 |
大连大有房屋开发有限公司董事长 关 俊:大有环境友好 低碳住区实践 |
|||
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
|||
|
|
围绕着创新金融的模式,我们的体会有三点:第一是发挥国企优势,服务百姓需求,坚持三个优先,用活用好资金。第二方面就是创新金融手段,拓宽融资视野,以酒店产业为依托,精心打造国际化融资平台。第三方面是抢抓资本市场机遇,突破传统信贷束缚,使融资工作为企业转型升级保驾护航。[详细] |
为什么要说这个题目,因为这些年我们院承担了科技部和建设部住宅产业化和新型工业化方面的一些技术政策方面的顶层设计的工作,我们也觉得最近这些年在全国这些科技攻关,尤其在实践当中碰到了一些问题。从技术层面的顶层设计看中国住宅产业现代化、新型工业化这条路究竟应该怎么往下走?[详细] |
我主要讲三个内容,住区建设的迫切性、必然性;住区建设的五个内涵;住区建设的十六个技术体系。我们的应对方法,建设低碳社区以应对高能耗,建设环保住区以应对高污染,建设产业化住区以应对低品质,建设文化生活适老配套住区以应对少配套,建设百年住区以应对短寿命。[详细] |
|
|
BuildingSMART中国分部秘书长、中国建筑标准设计研究院BIM建筑设计研究所所长 魏来:创新——谈谈BIM |
中国中建设计集团有限公司总建筑师 赵中宇:从智绘到睿制 |
杭州老板电器股份有限公司董事副总经理 何亚东:引领厨房进入智能新时代 |
|||
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
|||
|
|
有没有一个新的模式让我们团结一切可以团结的人?有没有一个办法能够把资源整合过程中相关人的思想、沟通成本能够充分降低?有没有一个新的技术,能够让我们的造价降低,哪怕只有5%。答案就是BIM,也可以说是基于BIM的信息化。[详细] |
未来的BIM可能M会指向Message,因为项目的实践表明,需要的信息录入越来越多。其中,捕捉信息、寻找有效信息的过程会非常漫长且复杂。所以,未来不仅仅要把信息录入到模型里面,还要对信息进行有效管理,这是我们未来期待的BIM。[详细] |
房地产走到了白银时代,企业有发展,就要真诚的关心客户。换句话说,就是地产的白银时代到来,意味着业主的、消费者的黄金时代就到来了。从老板电器的产品来说,我们的智能化颠覆这个产业,环保产品也能颠覆这个产业,原因是我们有这个实力。[详细] |
|
|
青海西旺实业(集团)有限公司董事长 池立群:从摇篮到摇篮,到底离我们又多远 |
中国房地产研究会副会长、人居环境委员会主任委员 王涌彬:绿色住区标准与绿色住区模式 |
||||
|
|
![]() |
![]() |
||||
|
|
从摇篮到摇篮,这个概念的产生其实是为了解决和实现全人类现在共同面临的重大发展课题,就是必须要找到一条既能保证可持续发展经济又能保证生态环境安全,以求真正做到平衡人类和环境的共同发展之路。它的内涵就是要让制造品的生产和使用积极而且正面的影响我们的世界和生态环境。[详细] |
绿色建筑非常好,但是它不能完全解决新型城镇化所面临的各种复杂社会、文化、环境等等,因而需要拥有大尺度的标准,这样的开发体系和目前的开模式相匹配。进而在今年10月1号,《绿色住区标准》顺应时代潮流而诞生。我想在这里跟大家大致说一下绿色住区的内涵和在开发过程当中的要点。[详细] |

原住建部勘察设计司副司长、中国百年住宅建设专家组组长、中国建筑学会副理事长、中国房地产业协会专家委员会委员。
作为主持人我今天非常高兴,因为我看到来到分论坛的嘉宾们非常多,按照组委会安排,今天上午在这个分论坛将会有五位主讲嘉宾。[详细]
新加坡房屋建设局高级署长 The Group director of Building and Construction Authority(Singapore)
建筑要产业化有三大先决条件:第一必须工业化,如果不工业化的话就难产业化,产业化的话必须能大量的生产,能有规模性,又能把价格降低,所以工业化的条件就是模式化、标准化,如果我们的部品都是多样化的,没有一个标准的话,在建筑立面有各式各样标准的话你怎么去讲工业化?怎么大量生产呢?所以模式化、标准化是很重要的一步。[详细]
香港大学建筑系教授、鲍姆施拉格·埃伯勒建筑设计(BE)香港有限公司主任董事
所谓的百年建筑要取决于两个方面的解决:一个是近期的需要,一个是一百年以后的需要,标准化如何同时提供多样化?眼前的需要能够满足,同时我们的设计还要满足未来的需要。首先要解决长和变的关系,建筑很多结构部分是不变的,它要一百年。那么在使用方面,在人的个性需要方面它是变化的和多样的,这使得建筑要强调和人进行互动。[详细]
荷兰代尔夫特大学建筑系教授 The professor of TU Delft(Netherlands)
建筑环境是非常长的,一个建筑的寿命很长,那么它必须能够在很长的时间内都能够承载它的功能、体现它的价值,并且建筑过程应该越短越好。建筑应该有灵活性,能够根据很长时期内不同的功能要求进行改变,并且可以通过不同模块的互相配合来实现。[详细]
日本海骊设计研发总监 The R&D director of Hai Li (Japan)
SI住宅设计是建筑从内装整体化的设计,需要绘制综合的图纸,要确定窗户的位置,设备的位置等等进行整体的绘制设计图。SI施工法,对于建筑物的长寿化、标准化等,还有品质、节能、环保、建筑的工业化都起到非常重要的作用。[详细]
国家住宅与居住环境工程技术中心主任
工业化的核心应该是建筑结构体系的工业化,配套内装工业化部品的认证,这样才能实现整体的工业化,而今天的工业化的监管是没有方法的,也没有对策,如果真让我们实现了工业化,政府只应该对工业化产品的标准化监管,监管他的建造是不是符合环境适应性,不需要管其他,今天我们的监管体系无法监管。[详细]
中国建筑标准设计研究院总建筑师
在当前的情况下特别要做好这一轮新型工业化技术的整体解决方案,或者说用一个时髦的话来说就是顶层设计。刚才从新加坡的介绍能看到,从技术政策方面顶层设计,到具体的技术解决方案的顶层设计,把国内做这种的这一轮的住宅产业化发展当中,领军的企业用一个简单的图表列出来。[详细]

国际BIM技术分论坛座无虚席

国际BIM技术分论坛现场
万科建筑研究中心总经理
理想的数据应该是什么样?应该是完整的、准确的,而且各个数据之间是有相互影射关系,相互关联的。然后这个数据一定是可以被传承,是开放的,而且是可以共享的。还有很重要的是这个数据随着业务流自然产生而不是人为添加的。
我们也希望不要单纯就BIM而谈BIM——他是非常好的工具,但是需要用正确的方法来使用,用正确的方法来看待,同时也用到正确的项目上,这样才能真正实现产品的数据化。我们认为数据化是产品下一代的革命。[详细]
新加坡CPG集团Dihub公司总经理
首先是实施计划,这个分企业级和项目级。第二个就是IT系统,这个是必须要有的设备。第三个就是持续培训,而不是仅简单培训。第四是BIM经理的定位,很多地方没有BIM经理,比如国内叫协调员。第五个是数据族库。少了哪样我都不会帮你做,因为这五个非常主要。[详细]
中国建筑设计研究院BIM中心主任
今天我介绍分四个部分:1、中国院BIM的历程,2、中国院BIM分析,3、BIM实施策略,4、BIM设计案例
中国院秉承的是设计BIM,并不是辅助BIM,为什么?因为我们觉得在未来几年设计师来做BIM这件事是一定的,就像开始时你可能有司机,有出租车,或者有专业的司机,但是当自动挡车蛮满足街跑时,你的活动范围变大,因此我们从头到尾坚持用设计BIM做这个事[详细]
韩国建设与经济研究院
BIM在韩国的应用现状,在韩国60%的建筑企业在不同程度使用BIM,大多数人会使用BIM软件已有五年,属于专家级别的BIM用户占到整个建筑行业的28%。
现在在韩国BIM应用于建筑的部分领域,虽然政府有一定的支持,但是还是有一些政府官员也不太了解BIM,BIM很快带来建筑行业的革新。对我们来说,以前从手绘图纸转型到CAD经验上,可以看到CAD到BIM的转型是无法避免的,只是时间的成本问题[详细]
上海建工上海市安装工程集团有限公司设计总监
今天的话题主要分三方面,一个是什么是基于BIM的施工技术,可能尝试过的业主会了解,但是还有很多不大清楚,刚才从设计的角度,从开发的角度讲了,我主要从施工的角度谈一谈。第二个方面这些技术对我们开发商和业主来说,哪些是对我有用的,不是所有BIM应用点都和业主有关。最后是目前的现状和未来的探讨。[详细]

中国房地产研究会会长
中国房地产业协会会长
刘志峰

天津市人民政府
副市长
尹海林

天津市国土资源和房屋管理局
局长
刘子利

天津市国土资源和房屋管理局
副局长
王莙

中国建筑标准设计研究院
院长
孙英

中国房地产业协会副会长
兼秘书长
冯俊

中国房地产研究会副会长兼秘书长、中国房地产业协会名誉副会长 苗乐如

中国房地产业协会副会长
万科集团总裁
郁亮

中国房地产业协会副会长
绿地控股集团董事长兼总裁
张玉良

中国房地产业协会副会长、天津市房地产发展(集团)股份有限公司董事长 张建台

中国房地产业协会副会长
保利房地产集团董事长
宋广菊

中国房地产研究会副会长
天津泰达建设集团董事长
华志忠

中国房地产业协会副会长
新疆华源实业集团董事长
李俊

中国房地产研究副会长
中国建筑设计研究院院长
修龙

中国房地产研究副会长
浙江省房地产协会会长
贾宝林

中国房地产研究副会长
黑龙江省房地产业协会会长
张永刚

中国房地产业协会
副会长
张力威

中国房地产研究副会长、上海市住房保障和房屋管理局副局长 庞元

中国房地产业协会副会长
建业住宅集团有限公司总裁
陈建业

中国房地产业协会副会长
中房集团董事长兼总经理
沈东进

中国房地产业协会副会长
重庆华宇物业集团执行总裁
胡端

中国房地产研究会
副会长
胡志刚

中国房地产业协会副会长
绿城房地产集团执行总经理
傅林江

中国房地产研究会副会长
上海中房置业股份有限公司
总经理 桂国杰

中国房地产研究会副会长
人居环境委员会主任委员
王涌彬

中国房地产研究会副会长
山东力诺瑞特新能源有限公司
总经理 申文明

中国房地产业协会
名誉副会长
朱中一

天津市房地产学会
会长
杨族耀

天津市房地产开发经营集团有限公司党委副书记、总经理
熊光宇

天津住宅建设发展集团有限公司
总经理
康庄

亿达集团有限公司
副总裁
暴洪奎

中国建筑标准设计研究院
总建筑师
刘东卫

广东省房地产行业协会
会长
蔡穗声

青海省房地产业协会
会长
李群

四川省房地产业协会
常务副会长
马志强

广西房地产协会副会长
广西中大股份有限公司总经理
邬文康

大连大有房屋开发有限公司
董事长
关俊

中国建筑标准设计研究院
BIM建筑设计研究所所长
魏来

中国中建设计集团有限公司
总建筑师
赵中宇

杭州老板电器股份有限公司
董事兼副总经理
何亚东

青海西旺实业(集团)有限公司
董事长
池立群

万科建筑研究中心
总经理
王蕴

新加坡CPG集团Dihub公司
总经理
Poh Wee Kiat

中国建筑设计研究院BIM中心
主任
于洁

韩国建设与经济研究院
Woo Young Kim

上海建工上海市安装工程集团
设计总监
于晓明